CEO-ul Bungie își cere scuze pentru „durerea” cauzată de cultura studioului pe fondul raportului intern

Sigla Bungie

(Credit imagine: Bungie)





Peste două duzini de angajați actuali și foștii Bungie au discutat și criticat cultura de lucru a studioului într-un nou raport de la IGN , înfățișând în mod colectiv un studio care acum lucrează încet spre schimbare după ce a tolerat un mediu pretins toxic timp de mulți ani.

O mare parte a raportului se concentrează pe departamentul narativ al lui Bungie, mulți angajați susținând că echipa narativă a fost în mod special predispusă la epuizare din cauza schimbărilor și rescrierilor bruște, a finanțării inadecvate și a sprijinului angajaților și a conducerii mai multor actori răi care ar fi fost protejați de studioul. Departament de resurse umane. Cu toate acestea, angajații din alte departamente spun, de asemenea, că au suferit crize, prejudecăți și abuzuri la Bungie și că femeile, oamenii de culoare și membrii altor grupuri marginalizate au suferit adesea cel mai rău. Raportul subliniază că acest lucru a fost perpetuat de liderii „rockstar” și de membri seniori care aparent erau imuni la consecințe și scutiți de valorile declarate ale studioului.

Povestea IGN a fost împărtășită de mulți angajați actuali ai Bungie pe rețelele sociale, iar CEO-ul studioului, Pete Parsons, a lansat un afirmație pe site-ul Bungie, recunoscând raportul și cerându-și scuze pentru „durerea” pe care aceștia și alți angajați au experimentat-o.



„În primul rând, vreau să-mi cer scuze oricărei persoane care a experimentat vreodată ceva mai puțin decât un mediu de lucru sigur, corect și profesionist la Bungie”, spune Parsons. „Nu sunt aici pentru a respinge sau pentru a contesta experiențele pe care le vedem astăzi împărtășite de oameni care au onorat studioul nostru cu timpul și talentul lor. Acțiunile noastre sau, în unele cazuri, inacțiunile noastre, le-au cauzat acestor oameni durere. Îmi cer scuze personal și în numele tuturor celor de la Bungie despre care știu că simt un sentiment profund de empatie și tristețe citind aceste conturi.

„Vorbind cu echipa de la Bungie, citind poveștile și văzând atât conturi cunoscute, cât și nou apărute, este clar că mai avem de lucru în față”, adaugă el. 'Mă angajez în asta. Încă nu suntem studioul în care avem potențialul să devenim, dar suntem pe drum.

Declarația lui Parson prezintă acțiunile pe care Bungie le-a întreprins în ultimii câțiva ani pentru a-și îmbunătăți cultura internă, inclusiv crearea de inițiative de diversitate, practici de angajare mai diverse, ajustarea datelor de lansare pentru a minimiza timpul de criză și desființarea actorilor răi „fără a respecta mandatul lor. vechime, sau relații interpersonale”.



Aceste planuri se aliniază cu conturile mai optimiste ale unor angajați Bungie, care cred că studioul se îmbunătățește datorită acestor și altor eforturi, dintre care multe au fost în frunte cu femei și oameni de culoare. Câțiva angajați au indicat, de asemenea, proiectele de incubație ale lui Bungie, care nu sunt legate de Destiny, ca dovadă că „lucrurile pot fi construite diferit” și au descris aceste proiecte și echipele lor ca modele culturale din care studioul în ansamblu poate învăța.

Acest raport a ajuns în timpul unei calcule la nivelul întregii industrie, în mare parte declanșată de cele în curs Proces Activision Blizzard .